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| 株式会社 財務工房 代表取締役 原島 良幸 経済再生を目指して今、企業経営が構造的かつ劇的な大転換を迫られています。この衝撃はけっし て景気の悪さという一過性のものではなく、規制緩和や真の国際化等かつて経験したことのない経済や 社会の構造的な変化によるもので、それは二度と元に戻らない変化だということができます。あらゆる 企業がその存亡を賭け､経営環境のドラスティックな変化に立ち向かっていかなければならない時代と なりました。顧問先企業ばかりではなく、私たちの会計業界も紛れもなくその真っ只中にいます。職業会 計人としては､単なる財務諸表の作成にとどまらず、必ずや経営的側面からの支援を期待されます。地 域に根ざした職業会計人として､また､地域経済のオピニオンリーダーとしてその役割と責任は今まで以 上に重要視されることを実感しています。 私たちは､「会社をよくすること」を自らの使命とし、企業の成長・発展と企業変身を支援いたします。 真剣に自社の成長発展を願う経営者の皆様そして会社を革新させたい幹部の方々との出会いを期待 しています。 |
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12月は、賞与の支給、年末調整、年末年始の休み等で資金繰りが窮する時期です。計画の確認をしつつ、日単位で資金繰りを管理しましょう。>> 本文へ |
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所得金額調整控除の年収要件は、給与が複数あるときはどうしたらいいですか？ >> 本文へ |
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10月以降、事業者が行う年末調整スケジュールを年末調整の手順に沿って作成しました。いつ、なにをすべきかを確認し、スムーズに終わらせましょう。>> 本文へ |
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